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战略和方向

www.radaroferta.com2019-07-27

我们经常在工作,学习和生活中遇到困难时刻。一些选项看不出太多差异,哪一个看起来没问题。此时,通常需要从策略和整体情况中重新验证和衡量每个选项,以确保最终决策是正确的。

我们为什么要从战略和整体情况再考虑一下呢?因为我们做一件事,或者开始职业生涯,并领导一个团队,首先要考虑的是战略。时间紧张,模式扩大,从宏观角度来看这个问题的定位和目标。

举个简单的例子。毛爷爷想要做的就是解放全中国。因此,需要考虑的是中国各级社会的现状。这有着名的《中国社会各阶层的分析》,这是很长一段时间。这不是一两年。这是一个可以在一年内实现的职业,因此愿景是长期的,需要数十年的规划,准备和计划。

这样,在面对战术选择时,最基本的考虑是看是否有任何偏离战略方向。战略中没有任何抵消,战术行动既快又慢,总有可能实现目标。

那么应该首先考虑做什么,战略目标和定位。要创建业务,您必须首先考虑目标客户群和市场定位。它是世界上最好的之一,或者是目标相同的人之一。相应的战术考虑是不同的。

例如,如果你领导一个团队,你必须考虑团队在两三年后会是什么样子。团队的特点和优势是什么?什么是功能定位?我应该创造什么样的文化?不要整天忙于短期灭火琐事。总体方向很明确。每项短期任务和事件决策都有一个基础。

培养孩子也是如此。一两年后你想训练你的孩子怎么样?它是否像郎朗的父亲一样,是一个让孩子成为钢琴家和艺术家的孩子?还想让孩子成为政治家吗?或者在平常的日子里成为职场的普通部分?或者你认为人类的力量在心理上是强大的,并且最终儿童获得精神自由是必要的。这个战略目标已定下来,您可以从大局了解您的孩子需要什么样的能力以及应该在战术上关注什么。

战略目标就像夜空中的北斗七星,海上的灯塔,只要它朝着北斗和灯塔的方向工作,即使道路汹涌,也要时不时地看着它,纠正课程,并始终到达。

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